Hybrid by Design
KI-Strategie & Implementierung
Wir befähigen Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte, KI-Lösungen selbst zu bauen, zu führen und weiterzuentwickeln, nachhaltig und wirksam.
Was uns besonders macht
KI-Einführung ist Organisationsentwicklung. Wie die agile Transformation betrifft sie alle Ebenen: Strukturen, Prozesse, Tools und gleichzeitig Verhalten, Werte, Kultur.
Wer das ignoriert, investiert in Lizenzen, die nicht genutzt werden.
Wer nur ein Competency Center aufbaut, schafft 300 Use Cases auf dem Papier und nichts in der Praxis.
Unser Ansatz:
Wir bauen keine KI-Lösungen und übergeben sie. Wir aktivieren Ihre Organisation, sie selbst zu bauen. Das Wissen bleibt in der Mannschaft. Die Kompetenz skaliert intern.
Dafür verbinden wir:
- Tiefe KI-Architektur-Expertise (agentic AI, Systemdesign, Evaluation)
- 25+ Jahre Change-Management-Erfahrung
Awareness:KI-Transformation beginnt mit einer ehrlichen Diagnose. Gemeinsam mit Geschäftsführung und HR entwickeln wir auf Basis des OSTO-Modells ein klares Zielbild: Wie sieht Ihre Organisation als Hybrid Company aus? Das Ergebnis ist ein konkretes Organisationsdesign und eine Roadmap ohne Aktionismus.
Alignment:KI-Transformation ist eine kollektive Führungsaufgabe, sie kann nicht zentralisiert werden. Wir sorgen dafür, dass Geschäftsführung, HR, Fachbereiche und Führungskräfte an einem Strang ziehen: mit einer gemeinsamen Haltung und einem klaren Nordstern.
Activation:Kompetenz entsteht nicht im Training, sondern im Tun. Wir aktivieren Schlüsselpersonen in den Fachbereichen als Change Agents, die KI-Lösungen für ihre eigenen Prozesse bauen, testen und in die Breite bringen. Das Ziel: eine Organisation, die KI eigenständig weiterentwickelt – unabhängig vom Berater.
HYBRID BY DESIGN – Das Programm
1 · Diagnose & Zielbild
Wir analysieren KI-Reifegrad, Tool-Landschaft und kulturelle Ausgangslage gemeinsam mit Geschäftsführung, HR und dem AI-Team. Das Ergebnis: ein konkretes Zielorganisationsdesign und eine AI Change Roadmap, die strategisch und kulturell trägt.
2 · Activation & Hackathon
Wir aktivieren ausgewählte Schlüsselpersonen aus den Fachbereichen als Change Agents. Sie arbeiten an 3–5 strategisch relevanten Use Cases aus ihrem eigenen Alltag und bauen im 2-Tage-Hackathon echte, einsatzfähige Prototypen.
3 · Rollout & Train-the-Trainer
Nach dem Hackathon folgen ca. 3 Monate Verfeinerung und Abnahme durch das AI Competency Center. Dann erfolgt der Rollout, begleitet durch Change Management Train-the-Trainer: Die Bauenden werden zu Multiplikatoren und bringen die Lösung selbst in die Breite.
4 · Leadership Journey
KI verändert Führung fundamental. Wer Agents einsetzt, bekommt in einer Stunde, wofür ein Team früher drei Wochen brauchte und steht plötzlich vor Entscheidungs-Bottlenecks statt Kapazitätsproblemen. Wir begleiten Führungskräfte dabei, hybride Teams zu führen: Cognitive Load managen, Entscheidungsebenen neu verteilen, systemisch denken.
5 · Kommunikative Begleitung
KI-Transformation scheitert nicht an Technologie, sondern an fehlender Narrative. Wir entwickeln die interne Kommunikationsstrategie: Wie wird das Programm eingeführt? Wie werden Ängste adressiert? Wie entstehen Akzeptanz und Momentum auf allen Ebenen, über den gesamten Zeitraum?
6 · Governance & Controlling
Ohne Rahmen entstehen unkontrollierte Insellösungen. Wir helfen, die richtigen Leitplanken zu setzen: Welche KI-Lösungen dürfen gebaut werden? Wer nimmt ab? Wie werden Kosten und Output der Agents gemessen und gesteuert? Rechtliche Rahmenbedingungen inklusive.
Unser Framework: Die 8 Hebel der KI-Transformation
Aus über 25 Jahren Change-Management-Erfahrung und unserer KI-Implementierungspraxis haben wir ein eigenes Framework entwickelt – die 8 Hebel, die den Unterschied machen zwischen KI als Randthema und KI als Kernkompetenz.
Den Wandel jetzt beschleunigen - durch unsere ACTIVATE Programme
to activate the organization
Mit unserem ACTIVATE THE BASE Programm schaffen Sie die kulturelle Grundlage, auf der KI-Transformation wirklich gelingt. Wie entwickeln wir eine Haltung gegenüber KI, die Neugier statt Angst erzeugt? Wie befähigen wir Mitarbeitende, KI eigenständig und sinnvoll einzusetzen? Wie gehen wir mit den Ängsten um, die berechtigterweise entstehen, wenn Agenten Aufgaben übernehmen? ACTIVATE THE BASE gibt Ihrer Basis Handlungsfähigkeit, Orientierung und Perspektive.
to lead the future
Führungskräfte sind der Schlüssel für eine gelingende KI-Transformation – und gleichzeitig oft selbst unsicher im Umgang mit dem Thema. Mit ACTIVATE THE LEADERS befähigen wir Ihre Führungskräfte, eine glaubwürdige KI-Haltung zu entwickeln, ihre Teams durch Unsicherheit zu führen und KI als kollektive Führungsaufgabe zu verstehen. Für eine Führungskultur, die auch in der KI-Ära trägt.
to harness the potential of AI
Mit gezielten Formaten befähigen wir Ihre Mitarbeitenden direkt in den Fachbereichen, KI-Potenziale schnell und eigenständig zu nutzen, vom Computational Thinking bis zum eigenständigen Aufbau von Agenten. Keine zentralisierte IT-Bürokratie, sondern echte Handlungsfähigkeit an der Basis. Damit KI nicht nur eingeführt, sondern wirklich gelebt wird.
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Warum Strasser & Strasser
Als leading Company für Change Management und Consulting arbeitet Strasser & Strasser an der Schnittstelle zur Zukunft unserer Klienten: Wir bewegen Organisationen vom großen Ganzen bis zur einzelnen Person.
Etabliert:Über 25 Jahre erfolgreiche Change Management Beratung
Fundiert:Wissenschaftlich-psychologischer Ansatz
Innovativ:Digitale Change Management Solutions
Partizipativ:Co-Creation mit unseren Kunden
Persönlich:Inhabergeführtes Unternehmen
Häufig gestellte Fragen
Sie können die gesuchte Antwort nicht finden? Wenden Sie sich an unser Team unter unserem Kontaktformular.