Befragungen
Leadership Feedback für Ihren Culture Change
Uns geht es um Veränderung, nicht um Forschung.
Was uns besonders macht:
Unsere Befragungsprozesse unterstützen Kulturwandel, denn wir sehen sie als organisationale und persönliche Lernprozesse. Uns geht es um Veränderung, nicht um Forschung.
Awareness:Gemeinsam definieren wir Verhaltensanker und einen begleitenden Kommunikationsprozess.
Activation:Wir geben den Mitarbeitenden Sicherheit und coachen die Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung.
Acceleration:Wir unterstützen das ganze Team, die Kultur nachhaltig zu verändern.
Auf einen Blick
360 Grad Feedback
360 Grad Feedback für Führungskräfteentwicklung
360 Grad Feedback ist ein Prozess, bei dem Führungskräfte durch Rückmeldungen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten bewertet werden. Dieser Prozess kann Führungskräften dabei helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, ihre Kompetenzen und Leistungen auszubauen und mit ihren Mitarbeiter*innen, sowie dem Management in den Dialog zu treten.
360 Grad Feedback für Kulturentwicklung
Für uns bedeutet ein 360 Grad Feedback nicht nur persönliche Entwicklung. Durch einen integrativen Prozess aus Interviews, Workshops und Coachings machen wir das Thema "Gute Führung" zur Number One Priority der Organisation und stoßen damit den Kulturwandel an.
360 Grad Feedback erfolgreich machen
Ein Feedback-Prozess löst Emotionen aus: Kritik der Mitarbeiter*innen und der Abgleich der persönlichen Einschätzung mit dem Fremdbild sollten begleitet werden. Durch hochwertiges Coaching ermöglichen wir den Fach- und Führungskräften Ergebnisse einzuordnen, aus ihren Schwächen zu lernen und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Der Schlüssel zum Erfolg - Eine passende Change Kommunikation
Wir sehen oft: Mitarbeiter*innen haben Angst, offen zu kommunizieren oder Kritik zu äußern. Wenn Mitarbeiter*innen den Eindruck haben, dass das Feedback nicht fair oder genau ist, werden sie nicht bereit sein, an dem Prozess teilzunehmen. Eine individuell gestaltete Begleitkommunikation kann Vertrauen stärken, Rücklaufquoten erhöhen und echten Kulturwandel anstoßen.
Rogator - Unser bewährter technischer Partner
Feedback geben und erhalten ist nicht nur emotional komplex, sondern auch technisch herausfordernd. Durch unseren technischen Partner Rogator meistern wir alle digitalen Hürden für einen reibungslosen Ablauf. Unsere Kunden schätzen besonders den perfekt aufbereiteten Ergebnisbericht und die praxisnahe Detailauswertung.
Der richtige Feedback Fragebogen
Wir beraten Sie in einem Co-Creation Prozess zu den passenden Fragen ("Verhaltensankern") und stellen Ihnen und Ihren Führungskräften die Frage: Welches Verhalten wünschen wir uns und welche Ziele wollen wir erreichen? Die finalen Fragebögen werden gemeinsam entwickelt.
Feedbackkultur fördern
Ein Leadership Feedback Prozess ist eine wertvolle Intervention, um eine positive Feedbackkultur zu fördern. Feedbackgeber*innen und alle Beteiligten werden mit ihrer individuellen Perspektive gewürdigt. Dadurch entstehen vielfältige Einsichten über Stärken und Schwächen als Führungskraft. So entstehen Mut und Motivation, konkrete Veränderungen einzuleiten.
Potenziale und Bedarf erkennen
Das 360 Grad Feedback ist eine zusätzliche, wertvolle Methode für die interne Personalentwicklung. Durch sie können Fach- und Führungskräfte zielgerichtet entwickelt werden. Trainings- und Entwicklungsbedarf des Managements kann identifiziert werden. Wir begleiten Sie gerne auf der zukünftigen Lernreise Ihrer Führungskräfte.
Beschleunigen Sie die Entstehung einer positiven Fehlerkultur durch unsere ACTIVATE Programme
to spread the culture
Eine positive Feedbackkultur entsteht nicht nur über Ihre Führungskräfte. Aktivieren Sie Ihre gesamte Mannschaft mit ACTIVATE THE BASE, um Kommunikation, Transparenz und eine konstruktive Fehlerkultur zu leben - und zwar so, wie es zu Ihrer Organisation passt.
to leverage development
Wie wird aus einem Befragungsprozess Veränderung auf der Verhaltensebene? Und wie wird die Nachhaltigkeit sichergestellt? Unser 12 Wochenprogramm ACTIVATE THE LEADERS begleitet Führungskräfte von der Reflexion bis zur Umsetzung der Ergebnisse.
to build cohesion
Ein Feedbackprozess ist eine komplexe Maßnahme in einem organisationalen Umfeld. Auch die Entwicklung der Führungskraft findet in diesem System statt. Unser ACTIVATE THE TEAM Programm stärkt den Dialog und die Feedbackkultur innerhalb Ihrer Teams.
Warum Strasser & Strasser
Als leading Company für Change Management und Consulting arbeitet Strasser & Strasser an der Schnittstelle zur Zukunft unserer Klienten: Wir bewegen Organisationen vom großen Ganzen bis zur einzelnen Person.
Etabliert:Über 25 Jahre erfolgreiche Change Management Beratung
Fundiert:Wissenschaftlich-psychologischer Ansatz
Innovativ:Digitale Change Management Solutions
Partizipativ:Co-Creation mit unseren Kunden
Persönlich:Inhabergeführtes Unternehmen
Häufig gestellte Fragen
Sie können die gesuchte Antwort nicht finden? Wenden Sie sich an unser Team unter unserem Kontaktformular.