Führungskräfte Coaching

Sich verstanden fühlen

Finden Sie eine*n Sparringspartner*in und connecten Sie mit Ihrem Coach über Führungs- und Executive-Erfahrung, analytisches Denken, therapeutische Qualifikationen und empathische Persönlichkeit.

Was uns besonders macht

Durch langjährige Beratungserfahrung verstehen wir unsere Klient*innen in ihrem Kontext und ihren Herausforderungen und ermöglichen ein Treffen auf Augenhöhe und ein tiefes Vertrauen in den Prozess und die gemeinsame Arbeit.

Jetzt anfragen

Awareness: Gemeinsam gewinnen wir Klarheit für das Ziel des Executive Coachings. Welche Entscheidungen, Themen und Aufgaben stehen an und wann bewertet der*die Coachee den Prozess als Erfolg?

Activation: Wir befähigen unsere Klient*innen im Einzelcoaching durch ein tiefes und multiperspektivisches Verständnis der Ausgangssituation, der Herausforderungen und dem Weg zum Ziel.

Acceleration: Die Führungskraft entwickelt im Laufe des Executive Coaching durch die eigenen Lernerfahrungen mehr Verständnis für innere und äußere Wandelprozesse und kann diese auch im eigenen Team fördern.

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Warum ein Führungskräfte Coaching in Anspruch nehmen?

Selbstreflexion im Gespräch mit einem*r Dritten

Eine herausfordernde Welt

Die Corona Pandemie hat ganz besonders deutlich gezeigt, wie sich Führung in einer unsicheren Welt verändern sollte. Das „Wer bin ich?“ ist genauso wichtig geworden, wie das „Was tue ich?“. Denn gerade in Krisensituationen fungiert Führung noch mehr als Vorbild als zu normalen Zeiten. Das Zeigen der eigenen Persönlichkeit wird also immer entscheidender für Führungskräfte.

Führung ist im Wandel

Von einem Umfeld der Stabilität zu kontinuierlichem Wandel, von hierarchischen Kontrollprinzipien hin zu flexibleren Netzwerkstrukturen und von der Rolle eines Controllers hin zu der eines Coaches, Dienstleisters oder Katalysators. Das Coaching unterstützt die Führung im Umgang mit dieser inneren und äußeren Transformation.

Bewusstseinsvertiefung

Anforderungen und Erwartungen der Mitarbeitenden, insbesondere der Gen Y/Z, fühlen sich meist unerfüllbar an. Wenn jedoch die Führungskräfte, als einflussreiche Akteure, ihre Haltung zu Führung und Diversität reflektieren, kann sich die Organisationskultur allgemein verändern. Dadurch wird Führung langfristig entlasten.

Führungskräfte Coaching erfolgreich und nachhaltig gestalten - Unser theoretischer Ansatz

Um Führungskräfte Coaching nachhaltig wirksam zu gestalten, sollten folgende 8 Hebel in Bewegung gebracht werden:

Nachwuchsführungskräfte fördern und High Potentials scouten durch unsere ACTIVATE Programme

Activate the Base

to identify future Leaders

Im Rahmen unseres ACTIVATE THE BASE Programms entwickeln junge, motivierte Mitarbeitende ihre persönliche Vision und setzen eine dazu passende Initiative in der Organisation um. Sie suchen sich selbstständig eine*n Sponsor*in, meist eine Führungskraft, die ihnen die nötigen Ressourcen für die Initiative organisiert und sie auf dem Weg begleitet. Dabei werden High Potentials sichtbar und bekommen eine Stimme.

Activate the Leaders

to acquire future skills

Gerade für jüngere Führungskräfte ist unser ACTIVATE THE LEADERS Programm ein echter Mehrwert. Frisch in einer neuen Rolle bieten wir einen strukturierten Austausch- und Entwicklungsprozess in gemischten Gruppen. Während des Programms erlernen die Teilnehmenden Future Skills, die als Führungskraft in der heutigen Zeit essentiell sind. Das eigene Team und andere Stakeholders werden in den Prozess kontinuierlich einbezogen.

Activate the Team

to provide space and time for team building

Als Führungskraft wird man oft vom Tagesgeschäft und hoch prioritären Aufgaben überwältigt. Zeiten für Team Building Aktivitäten bleiben auf der Strecke. Unser ACTIVATE THE TEAM Programm gibt einen strukturierten Prozess vor, innerhalb dessen Teams arbeitplatznah zusammenwachsen und ihre Teampotentiale ausschöpfen. Das Programm schafft nachhaltige Verbindung im Team.

»Jede Sitzung mit Eva ist ein - wenn auch anstrengender, so doch immer hilfreicher, neuer Quell der Inspiration. Insbesondere weiss ich Ihre direkte Art zu schätzen, in der sie Konflikte, Handlungs- und Denkmustermuster und daraus resultierende Konsequenzen aufzeigt und auf den Punkt bringt. Gleichzeitig verbindet sie konkrete Probleme, Verhaltensweisen und Herausforderungen mit hilfreichen theoretischen Modellen und leitet daraus Vorschläge für im wahrsten Sinne des Wortes Handlungsalternativen und alternative Denkmuster ab.«

Thorsten Scheer
CFO at Bosch Sensortec GmbH

Warum Strasser & Strasser

Als leading Company für Change Management und Consulting arbeitet Strasser & Strasser an der Schnittstelle zur Zukunft unserer Klienten: Wir bewegen Organisationen vom großen Ganzen bis zur einzelnen Person.

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Häufig gestellte Fragen

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