KI Beratung
Am Puls der Zeit
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen tiefgreifend. Wir begleiten Unternehmen dabei, KI‑Potenziale zu erkennen, verantwortungsvoll zu nutzen und Teams fit für die Zukunft zu machen.
Was uns besonders macht:
Wir verbinden +25 Jahre Change-Erfahrung mit aktueller KI-Anwendungsexpertise – menschenzentriert, systemisch und psychologisch fundiert. Wir arbeiten an Kultur und Haltung ebenso wie an Anwendungen: klare Spielregeln, Beteiligung, Lernschleifen. Im Tandem aus KI-Expert:in und Change-Coach tragen wir neue Arbeitsweisen sicher in Organisationen – verantwortungsvoll, messbar, verankert.
Awareness:Mit einem strukturierten Readiness‑Check prüfen wir Ihre digitale Reife, Datenqualität und Kompetenzen. Wir sensibilisieren Führung und Teams für Chancen und Grenzen von KI und schaffen ein gemeinsames Verständnis, damit Projekte auf solider Basis starten.
Alignment:Wir bringen Fachbereiche, IT und Management zusammen, um ein klares Zielbild und ethische Leitlinien zu definieren. Durch frühe Einbindung der Mitarbeitenden und gute Kommunikation werden Top‑Down‑Initiativen in der Organisation verankert.
Activation:Wir setzen freigegebene KI‑Entscheidungen aus der Führungsebene gemeinsam mit Ihren Teams um, indem wir eine klare Kommunikationsstrategie entwickeln, Multiplikator*innen qualifizieren und eine positive Lernkultur fördern. Mit laufendem KPI‑Monitoring und iterativen Anpassungen stellen wir sicher, dass die Belegschaft den Wandel versteht und die getroffenen Entscheidungen nachhaltig in der Unternehmenskultur verankert werden.
85% der KI-Projekte scheitern
Mit Strategie und Beteiligung gegen die hohe Misserfolgsquote
Dies liegt nicht nur an der Technik, sondern an unzureichender Planung und Einbindung. Eine erfolgreiche Umsetzung beginnt mit einem ehrlichen Readiness‑Check und einer klaren Vision. Durch gezielte Qualifikation der Mitarbeitenden, transparente Kommunikation und ein stringentes Projektmanagement können Sie Risiken minimieren und den Schritt zur nachhaltigen KI Anwendung meistern.
Und genaur deshalb - KI-Beratung
Die erfolgreiche Einführung einer KI‑Lösung ist nicht nur eine technische, sondern vor allem eine organisatorische Aufgabe.
KI Allein ist kein Allheilmittel
Ohne klare Strategie drohen teure Fehlinvestitionen oder ethische Probleme. Unternehmen müssen wissen, wo KI echten Mehrwert bringt, wie sie Datenkompetenzen aufbauen und Mitarbeitende mitnehmen. Eine professionelle KI‑Beratung hilft, Komplexität zu reduzieren, Chancen in messbare Ergebnisse zu verwandeln und Ängste abzubauen – insbesondere in einem Umfeld, in dem Wettbewerbsvorteile und regulatorische Anforderungen schnell wachsen.
Top‑Down‑Projekte in die Breite tragen:
Viele KI‑Vorhaben werden von oben angestoßen, scheitern aber an der Akzeptanz in der Belegschaft. Wir entwickeln Programme, die Führungskräfte befähigen, die Ziele und den Nutzen von KI transparent zu vermitteln, Hürden abzubauen und Mitarbeitende früh einzubinden. Dabei geht es nicht nur um einseitige Kommunikation, sondern um den aktiven Dialog: Wir schaffen Formate, in denen Fragen gestellt und Bedenken adressiert werden können. So entsteht ein gemeinsames Verständnis für den Sinn der Veränderung, und die Belegschaft wird zum Mitgestalter des neuen Arbeitsalltags – eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg von Top‑Down‑Initiativen.
Mensch und Technologie vereinen:
KI ist schwer zu verstehen und kann Ängste auslösen. Es reicht nicht, Automatisierungslösungen einzuführen – die Belegschaft braucht Orientierung, Weiterbildung und ein klares Bild davon, wie KI ihre Arbeit unterstützt. Wir schaffen Vertrauen, indem wir Technologie verständlich machen und den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Das menschliche Urteilsvermögen und die Erfahrungen werden weiterhin geschätzt und gefordert -denn erst das Zusammenspiel von Mensch und Maschine entfaltet das volle Potential der KI.
KI-Beratung erfolgreich und nachhaltig gestalten – Unser theoretischer Ansatz
Um die Einführung und Nutzung von KI in Organisationen wirksam zu gestalten, sollten folgende 8 Hebel in Bewegung gesetzt werden:
Einführung mit doppelter Expertise
Zukunftsfähige Organisation durch KI-Kultur und Beteiligung.
In Co-Creation mit Führung und Teams werden aus Ideen 2–3 priorisierte, praxistaugliche Piloten pro Gruppe, messbarer Kompetenzzuwachs und hohe Alltagsnutzung. Führung trifft informierte Entscheidungen und verankert die Ergebnisse im Betrieb.
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Warum Strasser & Strasser
Als leading Company für Change Management und Consulting arbeitet Strasser & Strasser an der Schnittstelle zur Zukunft unserer Klienten: Wir bewegen Organisationen vom großen Ganzen bis zur einzelnen Person.
Etabliert:Über 25 Jahre erfolgreiche Change Management Beratung
Fundiert:Wissenschaftlich-psychologischer Ansatz
Innovativ:Digitale Change Management Solutions
Partizipativ:Co-Creation mit unseren Kunden
Persönlich:Inhabergeführtes Unternehmen